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全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包融合發(fā)展是大趨勢

發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 


摘要:筆者闡述全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包業(yè)務(wù)屬性、合同關(guān)系、參與范圍、工作成果、承擔風(fēng)險等區別,揭示二者相伴而生、相互促進(jìn)、相互制約、緊密聯(lián)系,提出全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包融合發(fā)展是必須趨勢。

20172月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔201719號),要求完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包,培育全過(guò)程工程咨詢(xún)。全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包有何區別與聯(lián)系,如何融合發(fā)展?
        全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包的區別
1.1業(yè)務(wù)屬性不同
全過(guò)程工程咨詢(xún)是包服務(wù),即圍繞項目全生命周期,集成提供包括投資咨詢(xún)、招標代理、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理等在內的工程咨詢(xún)類(lèi)服務(wù),系項目管理模式。
工程總承包是包工程,即圍繞項目全過(guò)程或若干階段,提供生產(chǎn)活動(dòng)以及與之緊密關(guān)聯(lián)的設計和設備、材料等采購,并對工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負責,系生產(chǎn)組織方式。
1.2 合同關(guān)系不同
全過(guò)程工程咨詢(xún)是全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)單位受建設單位委托,負責項目全過(guò)程管理和咨詢(xún)服務(wù),代表建設單位監督、管理和服務(wù)工程總承包。
工程總承包是工程總承包單位與建設單位簽訂承包合同,履行合同約定工程生產(chǎn)的責任和義務(wù)。
1.3 參與范圍不同
全過(guò)程工程咨詢(xún)范圍涵蓋項目全生命周期的管理和咨詢(xún)服務(wù),包括前期投資機會(huì )研究、可行性研究、規劃設計、相關(guān)合作方的選擇與管理、招標、造價(jià)等方面咨詢(xún),服務(wù)周期較長(cháng),參與范圍較廣。
工程總承包依據合同約定,提供工程某些環(huán)節(如設計、采購、施工)的生產(chǎn)活動(dòng),履約周期較短,參與范圍較窄。
1.4 工作成果不同
全過(guò)程工程咨詢(xún)系工程服務(wù)類(lèi),不涉及有形產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,工作成果通常為標準、規范、流程、方案、報告、建議等無(wú)形的智力成果,所收報酬為服務(wù)費。
工程總承包系工程建設類(lèi),通常將無(wú)形的智力成果與材料、機械設備融合物化,工作成果為有形的固定資產(chǎn),所收費用以建筑安裝費為主,還包括設計咨詢(xún)費、設備材料費等。
1.5 風(fēng)險承擔不同
全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)單位為項目提供一整套咨詢(xún)服務(wù),并按照合同約定收取一定報酬,承擔一定管理責任,往往風(fēng)險較小。
工程總承包單位以一定合同價(jià)款承包整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng),對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本等全面負責,通常風(fēng)險較大。
        全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包的聯(lián)系
2.1 相互依存
全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包作為完善工程建設組織模式的兩個(gè)重要方面,在國務(wù)院文件首次一并提出,如同一母所生的孿生兄弟。
全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包作為國際通行的工程建設組織模式,相互依存,相輔相成,共同作用于市場(chǎng)資源的充分整合與優(yōu)化配置,提升工程管理的質(zhì)量與效率,降低工程造價(jià),防范投資風(fēng)險,均得到各級政府支持和推廣。
2.2 相互促進(jìn)
全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)單位利用其管理、技術(shù)、法律等方面資源和能力,提供精準周到的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),監督、管理和服務(wù)工程總承包單位順利推進(jìn)項目,實(shí)現品質(zhì)優(yōu)、工期短、風(fēng)險小、投資省,促進(jìn)工程總承包市場(chǎng)需求與發(fā)展。
工程總承包單位開(kāi)展一體化設計、采購、施工,需要與之相適應的全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù),從而促進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)市場(chǎng)需求與發(fā)展。
2.3 相互制約
全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)單位受建設單位委托,利用其多方面綜合優(yōu)勢,對總承包單位監督、管理和咨詢(xún)服務(wù),以達成控制項目質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)的目的。
工程總承包單位通過(guò)項目生產(chǎn)活動(dòng),反作用于投資咨詢(xún)、招標代理、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理等服務(wù),檢驗全過(guò)程工程咨詢(xún)的水平和成效。
因此,住房城鄉建設部《關(guān)于進(jìn)一步推行工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》(建市〔201693號)、國家發(fā)展改革委和住房城鄉建設部《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導意見(jiàn)》(發(fā)改投資規〔2019515號)均強調,同一項目的全過(guò)程咨詢(xún)單位與工程總承包單位之間不得有利害關(guān)系,旨在通過(guò)全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包相互制約,保障工程建設,維護建設單位和社會(huì )公眾的根本利益。
2.4 緊密聯(lián)系
全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包均指向工程建設全過(guò)程或若干階段,均強調設計的關(guān)鍵性和全局性作用,通過(guò)設計這一關(guān)鍵互不干涉緊密聯(lián)系在一起。
推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)是整合工程咨詢(xún)、招標、勘察、設計、監理、造價(jià)、項目管理等多個(gè)工程咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)的重大變革,需要發(fā)揮設計的核心引領(lǐng)作用,增強全過(guò)程工程咨詢(xún)的創(chuàng )造力凝聚力戰斗力。
工程總承包依賴(lài)于設計先導優(yōu)勢,為采購、施工、試運行等階段提供技術(shù)支持,盡可能降低生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調內耗,有效控制質(zhì)量、安全、工期、成本,最大化提升綜合效益。中共中央、國務(wù)院印發(fā)《海南自由貿易港建設總體方案》,建設海南國際設計島,進(jìn)一步強調和突顯設計的重要性。

        全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包融合發(fā)展
3.1 融合發(fā)展是必然
天下大勢,分久必合。工程建設領(lǐng)域業(yè)務(wù)細分促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)向精細化發(fā)展,但過(guò)度碎片化造成統籌協(xié)調難、責任界定難、綜合成本高,必然會(huì )向整合集聚要效益。
建設單位以控制質(zhì)量、安全、工期、投資為目標,從項目具體特點(diǎn)和所處階段出發(fā),需要與之相適應的全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包模式,由市場(chǎng)提供一體化服務(wù)。
工程服務(wù)、施工、貨物等供應商對面行業(yè)變革的重要契機,以市場(chǎng)為導向,以集約化為手段,以利益最大化為目標,必然橫向拓展服務(wù)范圍,縱向延伸業(yè)務(wù)鏈條,不斷提升全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包的水平和能力。
3.2 融合發(fā)展是趨勢
從全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包的區別與聯(lián)系來(lái)看,二者并非完全對立互斥,僅是承接主體的工作角色不同而已。縱觀(guān)國際上著(zhù)名的工程公司,往往既能開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún),亦能承擔工程總承包。
      結   語(yǔ)
201912月,住房城鄉建設部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔201912號),鼓勵設計單位申請取得施工資質(zhì),已取得工程設計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì)、建筑工程專(zhuān)業(yè)甲級資質(zhì)的單位,可以直接申請相應類(lèi)別施工總承包一級資質(zhì);鼓勵施工單位申請取得工程設計資質(zhì),具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的單位可以直接申請相應類(lèi)別的工程設計甲級資質(zhì);完成的相應規模工程總承包業(yè)績(jì)可以作為設計、施工業(yè)績(jì)申報。《辦法》打破工程與服務(wù)的藩籬阻隔,推動(dòng)設計與施工資質(zhì)互認,為全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包融合發(fā)展提供制度保障。廣東、上海等地已允許工程總承包單位承接全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。可以預期,在不久的將來(lái),中國會(huì )涌現一大批既能開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún),亦能承接工程總承包的國際化工程公司。
在政策牽引、市場(chǎng)推動(dòng)下,全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包必將雙輪驅動(dòng)、雙向發(fā)力,推動(dòng)工程領(lǐng)域新舊動(dòng)能轉換,助力傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級,提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展!
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