為提高公司造價(jià)部、全過(guò)程咨詢(xún)部全體員工的全過(guò)程造價(jià)業(yè)務(wù)水平，提升每位工程師的技術(shù)能力，做到技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量?jì)?yōu)良、工作高效的造價(jià)隊伍。2020年7月18日上午在公司第一會(huì )議室，造價(jià)部、全過(guò)程咨詢(xún)部全體成員進(jìn)行了為期半天的《建設工程全過(guò)程跟蹤審計》業(yè)務(wù)知識培訓。

       主要內容圍繞建設工程全過(guò)程跟蹤審計的核心思想做了細致的講解，主要分為兩部分內容，首先介紹了建設工程全過(guò)程的各個(gè)階段的流程以及在此階段造價(jià)控制的要點(diǎn)，審計過(guò)程中注意的要點(diǎn)，并結合以往出具的跟蹤審計項目中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討與交流；接下了講述了全過(guò)程跟蹤審計的各個(gè)環(huán)節的操作要點(diǎn)：主要包括資料的收集，實(shí)施方案的編制，跟蹤服務(wù)流程，合同的審查要點(diǎn)，變更的審核要點(diǎn)，隱蔽工程的審核要點(diǎn)，材料與設備的選購與定價(jià)，工程進(jìn)度款的審核與支付，索賠費用的審核與控制；培訓現場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員參與熱情高，并不時(shí)報以熱烈的掌聲。

       造價(jià)部主任、全過(guò)程咨詢(xún)部主任對全過(guò)程跟蹤審計的要點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的闡述和講解，明確跟蹤服務(wù)的注意點(diǎn)以及要求，分享以往經(jīng)驗，希望全體人員加強學(xué)習，提高技能、在以后的工作中能夠順利的解決實(shí)際問(wèn)題，確保工作保質(zhì)保量的完成。培訓結束后，大家均反應此次培訓受益匪淺并且表示會(huì )將此次培訓中學(xué)習到的方法、技巧運用到自己的實(shí)際工作中，為個(gè)人的技能提高努力學(xué)習。